○参考人(清水信哉君) ありがとうございます。
そうですね、まず一番最初に難しかったのは、どういうマイルストーンを設定して事業計画を作っていって、資金調達をしていって成長させていくべきかというようなプラクティスがなかったというのが実は一番難しくて、プラクティスを決めてしまえば、それをあとはリスクマネーを、必要なリスクマネーを集めてやっていくという話なので、そういう意味では、最初、そういったマイルストーンやプラクティスもない中、手探りでとにかく研究開発をやっていてもなかなか製品が出ないと言っている最初が本当につらかったというのは正直なところとしてはありますが。
一方で、今は今で別の悩みがありまして、スケールアップというふうになったときに、やっぱり設備投資も必要なのでかなりの資金が必要という中で、米国ではないので、やはりそこが、リスクマネーの供給量自体が足りていない部分があるので、そこはそこで今新たな、全く別の難しさとしてあるというのが現状かなと思っております。
清水信哉 の他の発言
2024-05-28 · 参議院経済産業委員会
○参考人(清水信哉君) ありがとうございます。
多分この中で圧倒的に若いのかなというふうには思いますが、ありがとうございます。
そうですね、まず一個目の、目利きをどうやって…
2024-05-28 · 参議院経済産業委員会
○参考人(清水信哉君) ありがとうございます。エレファンテック創業者で社長の清水と申します。
一枚めくっていただいて、二ページ目に私の自己紹介書いておりますが、元々、東大の後、…
2024-05-28 · 参議院経済産業委員会
○参考人(清水信哉君) ありがとうございます。
おっしゃるとおりでして、我々、平均年齢、スタートアップにしては非常に高くて、四十代中盤になっております。物すごい日本の強みとアセ…
2024-05-28 · 参議院経済産業委員会
○参考人(清水信哉君) そうですね、結論から言うと、スタートアップって、言ったらそんなに税金払っていないので、税制でダイレクトに効くというのは結構難しいだろうというのは、私も考えた…
2024-05-28 · 参議院経済産業委員会
○参考人(清水信哉君) そうですね、実行に向けてということで、さっきのアップサイド最大化ゲームをちょっと掘り下げてお話ししたいなと思っているんですけれども、これ、法律を作った後に実…
2024-05-28 · 参議院経済産業委員会
○参考人(清水信哉君) EBPM、非常に難しいテーマだなと思うんですが、スタートアップという話でいうと、イノベーションというのはアップサイド最大化ゲームなんですね。それに対して、政…
2024-05-28 · 参議院経済産業委員会
○参考人(清水信哉君) 結論から言うと、極めておおらかだと思います。ただ、アメリカにありがちなのは、これ市場の発想もそうなんですけれども、何というか、ゼロリスクではなくて、もし見付…
2024-05-28 · 参議院経済産業委員会
○参考人(清水信哉君) ちょっとこれもコントラバーシャルかもしれないんですが、中小機構が直接スタートアップに投資したりというのはそんなにやっていないと理解しているんですね。どっちか…
API / MCP 利用
国立国会図書館 国会会議録 API を構造化
REST: /v1/diet/speeches/search?speaker=清水信哉
MCP: search_diet_speeches(speaker="清水信哉")