○大嶋参考人 リスキリングをすると従業員が辞めてしまうという問題については、非常に多くの中小企業の方からもお伺いしているところで、大きな懸念材料であることは間違いないと思います。
実際には、リスキリングを積極的に執り行っている企業においては、社員の成長を支える姿勢を見せ、実際に支援することで、この企業であれば成長できるといった満足度を高めるといった取組も併せて行ったり、働き方改革を進めているといったこともございます。
そうした、単にリスキリングの機会を与えるだけではなく、働き方であるとか、社員にとってこの会社にいる意義を高めるような取組が恐らく必要になるというふうに考えていまして、企業の皆様にリスキリングの意義を伝えるに当たっては、どのようにすれば従業員がその会社で働き続けるのかといった方策についても併せて情報提供していくことが必要かと思います。
大嶋寧子 の他の発言
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 御質問ありがとうございます。
近年、働く人の動向を見ていますと、例えば、同じ職業であるとか同じ問題意識を持った人たちが集い、新たな挑戦を支え合うといったコミュニテ…
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 こちらも専門を超えておりまして、個人的な意見になりますけれども、まず、昨今、教育費の公的な支援というか支出が増えてきたこともありますが、全体的に見れば、日本はまだ家計…
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 企業と労働者双方が、リスキリングというものを起点に、お互いの成長を実現していくためにどうしたらいいかというふうに御質問いただいたと理解しています。
その上で、やは…
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 私も、事務負担の拡大につきましては、特にパート、アルバイトの雇用が大きい企業におきまして大きな負担になると思っており、負担軽減に関わる対応というのが非常に重要かと思い…
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 社内における働き続けることを前提とした学び直しと、転職を前提とした学び直しは、明らかに性質が違うものと思います。
働き続ける上での学び直しは、企業の事業戦略や業務…
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 教育訓練に関する休暇制度が企業で二割と導入割合が非常に低いということにつきましては、やはり、そこの休暇制度において学んでもらう内容と、企業の事業戦略上、従業員に学んで…
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 ありがとうございます。
企業の立場に立ちますと、リスキリングというのは目的ではなく手段でありまして、例えば、事業課題を解決しなければならない、新たなビジネスモデル…
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 おはようございます。リクルートワークス研究所の大嶋と申します。
本日は、参考人として貴重な機会をいただき、誠にありがとうございます。
さて、私は、組織における…
API / MCP 利用
国立国会図書館 国会会議録 API を構造化
REST: /v1/diet/speeches/search?speaker=大嶋寧子
MCP: search_diet_speeches(speaker="大嶋寧子")