○大嶋参考人 私の知識の範疇を超えることでもありますが、個人的な意見としまして、緊急時にうまく状況に適応できるか、対処できるかというのは、平時の対応によって決まっているとよく言われます。
コロナも含めて、広い意味で緊急事態に大幅な制度変更のない中で対応を様々重ねてきたわけですけれども、そういったものの効果検証を行って、どういったやり方がほかにあり得たのかといったことを検討しておくことが、広い意味での今後の緊急事態によりよく対処していく上で重要なのではないかと考えます。
大嶋寧子 の他の発言
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 御質問ありがとうございます。
近年、働く人の動向を見ていますと、例えば、同じ職業であるとか同じ問題意識を持った人たちが集い、新たな挑戦を支え合うといったコミュニテ…
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 こちらも専門を超えておりまして、個人的な意見になりますけれども、まず、昨今、教育費の公的な支援というか支出が増えてきたこともありますが、全体的に見れば、日本はまだ家計…
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 企業と労働者双方が、リスキリングというものを起点に、お互いの成長を実現していくためにどうしたらいいかというふうに御質問いただいたと理解しています。
その上で、やは…
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 私も、事務負担の拡大につきましては、特にパート、アルバイトの雇用が大きい企業におきまして大きな負担になると思っており、負担軽減に関わる対応というのが非常に重要かと思い…
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 社内における働き続けることを前提とした学び直しと、転職を前提とした学び直しは、明らかに性質が違うものと思います。
働き続ける上での学び直しは、企業の事業戦略や業務…
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 教育訓練に関する休暇制度が企業で二割と導入割合が非常に低いということにつきましては、やはり、そこの休暇制度において学んでもらう内容と、企業の事業戦略上、従業員に学んで…
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 ありがとうございます。
企業の立場に立ちますと、リスキリングというのは目的ではなく手段でありまして、例えば、事業課題を解決しなければならない、新たなビジネスモデル…
2024-04-09 · 衆議院厚生労働委員会
○大嶋参考人 おはようございます。リクルートワークス研究所の大嶋と申します。
本日は、参考人として貴重な機会をいただき、誠にありがとうございます。
さて、私は、組織における…
API / MCP 利用
国立国会図書館 国会会議録 API を構造化
REST: /v1/diet/speeches/search?speaker=大嶋寧子
MCP: search_diet_speeches(speaker="大嶋寧子")