○馬渕参考人 御質問ありがとうございます。
四つ目のケース、こちらはサテライト活用になるかと思いますが、上場した後の企業がどこかに買収されたいというケースもあるわけなんですが、そのときに、なかなかキャッシュフローを回収できないんじゃないかというところで、MアンドAが前に進まないケースがございます。
しかし、上場している以上、審査、与信などもある一定あるわけですし、また、情報開示、金融機関とのコミュニケーションも非常に有益ですので、例えば、MアンドAというプロジェクトのときのみに企業に対して事業性融資の担保をつけて、MアンドAが完了して、あるいはいろいろな利益が分配できた後は、もうこの担保を解除していく、このような使い方ができるんじゃないかなというふうに考えてございます。
ですので、そうしたことで、ある程度与信があり、そして金融機関とのコミュニケーションにも慣れている企業が活用することで、一つ成功事例として事例が出てくるんじゃないか、そういったことをイメージしております。
以上になります。
馬渕磨理子 の他の発言
2024-05-14 · 衆議院財務金融委員会
○馬渕参考人 おはようございます。経済アナリストの馬渕磨理子です。
今日は、参考人としてお招きくださいまして、本当にありがとうございます。
私自身は、年間百五十社以上のトッ…
2024-05-14 · 衆議院財務金融委員会
○馬渕参考人 ありがとうございます。
経営者保証をしない形での融資の普及がなかなか進まなかったというところですけれども、やはり、中小企業の経営者の方々に地方に赴いてたくさんお会…
2024-05-14 · 衆議院財務金融委員会
○馬渕参考人 ありがとうございます。
買収する側ではなく、買収されたい側のときの与信に有効だと思っておりますので、その場合では担保権がつくのではないでしょうか。…
2024-05-14 · 衆議院財務金融委員会
○馬渕参考人 買収する側ではなく買収される側の与信がつかない、だけれども、買収したい側の企業もあるわけですので、そこに対して資金ニーズが充てられないかという新しい提案にはなります。…
2024-05-14 · 衆議院財務金融委員会
○馬渕参考人 ありがとうございます。
目利き力の醸成のところなんですが、今も現在、金融機関の皆様は審査を行っていらっしゃるかと思いますが、長らく続いた低金利の中でなかなか融資を…
2024-05-14 · 衆議院財務金融委員会
○馬渕参考人 ありがとうございます。
企業を審査していくときの目利き力を様々な外部に頼るという側面のお話かと思いますが、やはり、この法案が、立ち上がった時期、最初の立ち上がりの…
2024-05-14 · 衆議院財務金融委員会
○馬渕参考人 御質問ありがとうございます。
融資慣行を変えようと思ってもなかなか変わらなかったというところかと思いますが、やはりこれは、先ほどお話しさせていただきました、長らく…
API / MCP 利用
国立国会図書館 国会会議録 API を構造化
REST: /v1/diet/speeches/search?speaker=馬渕磨理子
MCP: search_diet_speeches(speaker="馬渕磨理子")