○杉野哲也君 お答えします。
BCPに関しましては、それほど計画的にきちっとした形でやったかといったら、そうではなくて、いかにリスク分散しておくかという形で、非効率であっても、ある程度分散化しておくということが必要だろうと。特に、近場で分散しても意味はないものですから、茨城の方と、それからこちらの方とか、それから広島の方とか、なるべく分散をしてやりました。
実際のところ、主力商品の一部はやはりそれによって助かるところが随分ございました。ただし、ノウハウ的にはなかなか出し切れないものがあるんですね。これに関しては集中的に本社で作るという形になりますから、これはやはり、やられてしまうとちょっと時間がかかる。今のところ、突貫工事でありまして、主力商品の工場は二月の二十五、六日から再開できるような予定で今進めています。しかしながら、あとの、本社工場を含めてこれが大体四月ぐらいになるんじゃないかな、四月から稼働がやっと開始できるようになるんじゃないかなというふうな形で、一日でも早めてくれということで、今全力を挙げて進めているところです。
自社のことばかりになっちゃうんですけれども、そうじゃなくて、いかにそれぞれが経済活動を早く進めるかということが七尾の活性化になり、七尾の活性化というのはまた能登の活性化につながっていくんじゃないかなという思いで、みんな、ほかの企業も、被害を余り受けなかった工場もフル操業してくれというふうには我々はお願いしています。働く人は逆に言うといっぱい余っていますので、そういう面では、二交代でも何でもいいからなるべくフル操業やって、要は、働く場をつくってくれ、経済活動をやってそれを、どんどんお金を回してくれというふうにお願いしています。
以上です。
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特に売りが…
API / MCP 利用
国立国会図書館 国会会議録 API を構造化
REST: /v1/diet/speeches/search?speaker=杉野哲也
MCP: search_diet_speeches(speaker="杉野哲也")